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關(guān)鍵詞:污水處理運(yùn)營 污水處理外包 工業(yè)污水處理 污水處理第三方運(yùn)行  工業(yè)廢水處理  生活污水處理 

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污水處理PPP項(xiàng)目打包招商模式淺議

近年來,隨著國內(nèi)對(duì)縣城以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保問題的日益重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)被逐步提上日程,該領(lǐng)域已經(jīng)成為污水處理市場的熱點(diǎn)。近期,筆者有幸參與了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理PPP打包招商項(xiàng)目,本文將結(jié)合筆者在實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)PPP打包招商過程中的相關(guān)問題展開分析和探討。  

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水設(shè)施建設(shè)存在的主要問題  

目前,國內(nèi)大部分縣級(jí)以下政府都面臨著污水處理項(xiàng)目投資、建設(shè)以及運(yùn)營管理的難題。  

一是投資壓力較大,通常要初步建成全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng),少則要投資2、3億元,多則要6、7億。這對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)來說,無疑會(huì)對(duì)縣財(cái)政構(gòu)成巨大壓力。  

其次,縣級(jí)以下政府對(duì)污水設(shè)施的建設(shè)管理,尤其是竣工后的運(yùn)營管理缺乏相關(guān)人才和經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)筆者曾接觸的一些項(xiàng)目來看,由政府直接投資管理的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施,很多都存在著投資超概嚴(yán)重、工程質(zhì)量低劣等問題。竣工后,由于缺乏專業(yè)的運(yùn)營隊(duì)伍,污水廠要么處于“曬太陽”的狀態(tài),要么處理后的水質(zhì)達(dá)不到環(huán)保要求。在嚴(yán)重浪費(fèi)社會(huì)資源同時(shí),卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的環(huán)境治理目標(biāo)。  

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開征污水處理費(fèi)的比例和標(biāo)準(zhǔn)偏低,污水處理費(fèi)用的收支差額較大,需要政府給予補(bǔ)貼方能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府而言基本難以持續(xù)。  

二、污水處理PPP項(xiàng)目打包招商的意義  

正是由于存在投資建設(shè)和運(yùn)營管理的難題,眾多縣級(jí)以下政府采用PPP模式,引入一家專業(yè)投資運(yùn)營機(jī)構(gòu),以BOT、TOT、委托運(yùn)營等形式投資或運(yùn)營污水處理設(shè)施。在這過程中,也出現(xiàn)了一些地方政府將多個(gè)污水項(xiàng)目打包招商的案例。典型的案例包括海南16座污水處理廠打包委托運(yùn)營招商、貴州省黔南州和黔東南州22座污水處理廠BOT打捆招商、江蘇武進(jìn)3座污水廠委托運(yùn)營打包招商、貴州桐梓縣13個(gè)污水處理PPP招商等項(xiàng)目。  

打包招商相比較單個(gè)項(xiàng)目分別招商而言,主要有以下優(yōu)勢(shì):  

1、增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng),提高項(xiàng)目吸引力  

受人口規(guī)模的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的規(guī)模普遍較小,通常在每日幾百至幾千噸,大小參差不齊。若單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招商,由于項(xiàng)目經(jīng)營收入較少,運(yùn)營成本高昂,很可能會(huì)無人問津。但若將多個(gè)項(xiàng)目捆綁在一起,一方面可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目之間優(yōu)劣搭配,避免投資者挑肥揀瘦,同時(shí)可以產(chǎn)生明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)投資者的吸引力。  

2、降低運(yùn)營成本,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)  

若單個(gè)項(xiàng)目分別招商,最終很可能形成有多家機(jī)構(gòu)同時(shí)參與投資運(yùn)營的局面。而打包招商則可以選擇一家機(jī)構(gòu)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的投資運(yùn)營,相比而言,可以在運(yùn)營成本上實(shí)現(xiàn)節(jié)約。一方面可以實(shí)現(xiàn)人力資源共享,優(yōu)化人員調(diào)配,同時(shí)可以在藥劑采購和設(shè)備維護(hù)等方面獲得明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,單位成本將大幅降低,進(jìn)而降低政府的污水處理費(fèi)支出,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。  

3、提高招商效率  

理論上講,單個(gè)項(xiàng)目分別招商,則每個(gè)項(xiàng)目都要開展一次招商工作。而將全部項(xiàng)目打包招商,則招商工作可以一次完成,能大大降低各項(xiàng)中介費(fèi)支出,節(jié)約政府的人力、物力和財(cái)力,且可以降低各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行運(yùn)作時(shí)因?qū)I(yè)能力所限而產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn),提高招商成功的概率。  

4、提高監(jiān)管效率  

將多個(gè)項(xiàng)目打包招商,引入一家投資機(jī)構(gòu),可以降低政府的監(jiān)管成本,提高監(jiān)管效率。相比同時(shí)監(jiān)管多個(gè)對(duì)象,政府監(jiān)管一家機(jī)構(gòu)的難度和監(jiān)管的工作量都會(huì)明顯降低。  

三、PPP項(xiàng)目打包招商的相關(guān)建議  

1、招商主體的選擇  

一般而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理PPP項(xiàng)目的業(yè)主單位是所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(或該鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下屬的單位)。在打包招商的過程中,由于涉及多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)條件、項(xiàng)目實(shí)際情況一般差異較大,各方的利益訴求也自然會(huì)有所不同。若各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府同時(shí)作為招商業(yè)主單位,統(tǒng)一打包招商必定困難重重。由于難以平衡各方利益,大量的時(shí)間和精力可能都會(huì)浪費(fèi)在各種爭論和利益協(xié)調(diào)方面,甚至可能出現(xiàn)某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不作為或抵觸的情形,從而導(dǎo)致招商工作難以推進(jìn)。  

為避免上述情況發(fā)生,我們建議由縣政府委托縣行業(yè)主管部門作為招商業(yè)主單位,統(tǒng)籌推進(jìn)全部污水處理PPP項(xiàng)目的招商工作,制定統(tǒng)一的PPP招商方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。同時(shí)作為PPP項(xiàng)目的業(yè)主方,代表縣政府與投資者簽署PPP項(xiàng)目合作協(xié)議。  

2、污水處理服務(wù)費(fèi)單價(jià)  

由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理項(xiàng)目規(guī)模大小不一,運(yùn)營成本差異明顯。在打包招商的過程中,污水處理服務(wù)費(fèi)單價(jià)最易引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府產(chǎn)生異議。在各地的實(shí)踐中,有的地方實(shí)行“一廠一價(jià)”,有的實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格。客觀來看,兩種模式各有優(yōu)劣。  

“一廠一價(jià)”易于平衡各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利益,減少分歧。但缺點(diǎn)也很明顯,一是評(píng)選投資者的過程中,無法確定一個(gè)統(tǒng)一的報(bào)價(jià)競爭標(biāo)的,不能評(píng)審出最優(yōu)的報(bào)價(jià),價(jià)格最終還是需要通過協(xié)商確定,難以實(shí)現(xiàn)減少政府污水處理服務(wù)費(fèi)支出的目的。雖然表面上是打包招商,但實(shí)際依然是簡單疊加,規(guī)模效應(yīng)無法實(shí)現(xiàn)。  

而實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格,優(yōu)勢(shì)在于容易確定報(bào)價(jià)競爭標(biāo)的,易于評(píng)審出最優(yōu)報(bào)價(jià),從而減少污水處理服務(wù)費(fèi)支出。但缺點(diǎn)在于,實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格會(huì)產(chǎn)生不公,容易引起項(xiàng)目條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的抵觸。  

在我司操作過的項(xiàng)目中,既有采用“一廠一價(jià)”的案例,也實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格的案例。從第三方角度來看,我們建議選取統(tǒng)一價(jià)格方案。雖然條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對(duì)而言會(huì)有利益損失,但從全縣的角度來看,可以通過競爭減少污水處理服務(wù)費(fèi)支出。另外,若由縣級(jí)政府牽頭招商,這種方案也可以順利的落實(shí)。  

3、采用競爭性程序招商  

從國內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理投資運(yùn)營市場來看,大部分項(xiàng)目都未經(jīng)競爭性程序而直接交給一特定投資者承擔(dān)。其客觀原因在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目大多商業(yè)條件欠佳,意向投資者較少,而縣級(jí)以下政府大多欠缺類似項(xiàng)目招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。因此,一旦有投資者表達(dá)意向,往往會(huì)被政府視為救命稻草。  

從我司的經(jīng)驗(yàn)來看,在沒有競爭對(duì)手的情況下,投資者的要價(jià)條件通常會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合理水平。而經(jīng)過充分競爭的項(xiàng)目,不僅報(bào)價(jià)會(huì)遠(yuǎn)低于“一對(duì)一”談判的項(xiàng)目,且各項(xiàng)合作條件也要明顯優(yōu)于后者。因此,從維護(hù)好政府和社會(huì)公共利益的角度出發(fā),我們認(rèn)為在條件允許的情況下,十分有必要采取競爭性招商程序。  

4、污水處理服務(wù)費(fèi)的支付主體  

現(xiàn)階段,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理費(fèi)征收情況都不太理想,難以實(shí)現(xiàn)收支平衡。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)力大多有限,依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政維持污水廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)可能不太現(xiàn)實(shí)。  

為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠能正常穩(wěn)定運(yùn)行,降低項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn),縣政府有必要建立污水處理費(fèi)征收體系,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水費(fèi)征收進(jìn)行統(tǒng)籌管理;并作為付費(fèi)主體,承擔(dān)污水處理服務(wù)費(fèi)的支出義務(wù),在污水費(fèi)收不抵支的情況下,由縣財(cái)政對(duì)污水處理服務(wù)費(fèi)進(jìn)行彌補(bǔ)。  

5、聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)  

污水處理PPP項(xiàng)目打包招商交易程序復(fù)雜,涉及特許經(jīng)營、水務(wù)行業(yè)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、商務(wù)等眾多領(lǐng)域,一般縣級(jí)以下政府都不具備類似的專業(yè)人才和操作經(jīng)驗(yàn),若無專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助,則只能任由投資者主導(dǎo)協(xié)商和談判,政府和社會(huì)公共利益難以得到保障。從行業(yè)內(nèi)運(yùn)作較為成功的PPP打包招商案例來看,無一例外都聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。

目前湖北武漢市有多家企業(yè)選擇了將污水處理交第三方運(yùn)行管理的模式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)施安全運(yùn)行、達(dá)標(biāo)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是格林公司的愿望和目的,武漢格林環(huán)保設(shè)施運(yùn)營有限責(zé)任公司,也將繼續(xù)為您關(guān)注工業(yè)污水、 生活污水污水處理外包污水處理運(yùn)營的行業(yè)動(dòng)態(tài)。商業(yè)合作電話:400-847-8878   了解更多——yangzhchao.com 

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