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多家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的污水運(yùn)營(yíng)管家
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環(huán)保企業(yè)成功三要素

    中國(guó)環(huán)保上市公司數(shù)量多,但是成功穿越周期的比例非常低。究其原因,一是上市時(shí)間大部分在2010年后,普遍較短未達(dá)到一個(gè)周期測(cè)度標(biāo)準(zhǔn)。二是近年整個(gè)行業(yè)資本市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳,環(huán)保板塊大幅下行。

    但在這樣的逆勢(shì)環(huán)境下,還是有3家企業(yè)做到了成功穿越。

    光大環(huán)境(原光大國(guó)際)是一站式、全方位的環(huán)境綜合治理服務(wù)商主營(yíng),在環(huán)境、資源、能源三大領(lǐng)域全面布局,業(yè)務(wù)涵蓋了環(huán)保業(yè)務(wù)的全領(lǐng)域,包括垃圾發(fā)電、餐廚垃圾處理、垃圾分類(lèi)、環(huán)衛(wèi)一體化、無(wú)廢城市建設(shè)、污水處理、中水回用、供水、水環(huán)境綜合治理、生物質(zhì)綜合利用、危廢及固廢處置、生態(tài)修復(fù)、技術(shù)研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備制造、分析檢測(cè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園等。國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)遍及23個(gè)省(市)、自治區(qū)的190多個(gè)地區(qū);海外業(yè)務(wù)已布局德國(guó)、波蘭及越南市場(chǎng)。2020年上半年,公司綜合收益逾180億港幣,總資產(chǎn)逾1300億港幣。

    中國(guó)天楹作為環(huán)境服務(wù)集團(tuán),提供 “全場(chǎng)景、全品類(lèi)、全智能、全過(guò)程、全處置”的“5A”解決方案。業(yè)務(wù)范圍覆蓋生活垃圾焚燒發(fā)電及蒸汽生產(chǎn)、污泥處理、餐廚垃圾處理、危險(xiǎn)廢棄物處理、建筑垃圾處理、污水處理、填埋氣開(kāi)發(fā)與利用、垃圾分類(lèi)收運(yùn)體系投資與運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。于2018年收購(gòu)世界第六大固廢處理商西班牙環(huán)保龍頭Urbaser,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化布局。

    新宇環(huán)保是一家江蘇企業(yè),為鎮(zhèn)江、鹽城、泰州等市的工業(yè)企業(yè)提供工業(yè)一般固廢和危險(xiǎn)廢物的處理服務(wù),以及經(jīng)營(yíng)鎮(zhèn)江環(huán)保電鍍工業(yè)園,業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健。

    處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化后期的中國(guó),面臨大國(guó)工業(yè)、大國(guó)大城、大國(guó)消費(fèi)發(fā)展機(jī)遇的同事,也將有巨量污染治理的需求,未來(lái)多個(gè)領(lǐng)域的環(huán)保賽道充滿(mǎn)機(jī)會(huì),當(dāng)綠色可持續(xù)發(fā)展與新技術(shù)、新模式、新場(chǎng)景更緊密融合,中國(guó)環(huán)保行業(yè)將別樣精彩。

    環(huán)保企業(yè)成功通關(guān)的三個(gè)秘籍

    來(lái)自各方的成功之路,對(duì)中國(guó)環(huán)保企業(yè)而言,有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循?

    市場(chǎng)化程度是孕育成功企業(yè)的關(guān)鍵,市場(chǎng)化程度決定了蛋糕大小。美國(guó)固廢領(lǐng)域高度市場(chǎng)化的經(jīng)驗(yàn)表明,競(jìng)爭(zhēng)激烈的固廢處理領(lǐng)域存在更多的企業(yè),也更有機(jī)會(huì)穿越周期;日本無(wú)論固廢還是污水處理市場(chǎng)化程度都很低,日本成功企業(yè),主要是提供環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)、環(huán)境咨詢(xún)和專(zhuān)門(mén)污染物治理的公司,缺少運(yùn)營(yíng)的環(huán)保的上市公司。而水務(wù)市場(chǎng)高度私有化的法國(guó),也孕育了蘇伊士、威立雅雙巨頭的發(fā)展模式,抗周期的能力并不強(qiáng)。

    從我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,水務(wù)、垃圾等市政公用行業(yè)的市場(chǎng)化改革已經(jīng)開(kāi)啟,而環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化程度較低,隨著政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)力度的加大,市政服務(wù)項(xiàng)目更多交由第三方運(yùn)作,未來(lái)發(fā)展空間廣闊。

    并購(gòu)整合是成就行業(yè)龍頭的必經(jīng)之路,美國(guó)廢物管理公司垃圾處理量達(dá)1.13億噸,營(yíng)業(yè)收入145億美元,于1971年成功上市,第二年就完成133次并購(gòu),成為世界固廢行業(yè)的絕對(duì)龍頭。Clean Harbors是北美規(guī)模最大的第三方危廢處理公司,成立于1980年,也是通過(guò)不斷的兼并收購(gòu),“橫向”擴(kuò)大處理規(guī)模,“縱向”擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)種類(lèi),成為危廢行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

    我國(guó)環(huán)保企業(yè)小而散的問(wèn)題突出,并購(gòu)是拓展業(yè)務(wù)的重要路徑,近年來(lái)環(huán)保圈并購(gòu)較活躍,環(huán)保行業(yè)不斷通過(guò)橫向、縱向并購(gòu)?fù)卣故袌?chǎng)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,行業(yè)內(nèi)部、跨行業(yè)、跨國(guó)并購(gòu)已成常態(tài)。

    運(yùn)營(yíng)精細(xì)化是未來(lái)環(huán)保企業(yè)的制勝寶典,環(huán)保行業(yè)由于自身特點(diǎn),區(qū)域壟斷性、地域局限性高,產(chǎn)品和服務(wù)的需求彈性小、存在社會(huì)服務(wù)的公共性。縱觀(guān)海外環(huán)保市場(chǎng),在進(jìn)入成熟及后成熟階段后,龍頭公司主要以運(yùn)營(yíng)為主。

    我國(guó)目前處于行業(yè)快速成長(zhǎng)階段,但可以預(yù)見(jiàn),各細(xì)分領(lǐng)域也將逐漸從“攻城掠地”的環(huán)境工程設(shè)施投資階段相繼進(jìn)入“守城經(jīng)營(yíng)”的工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段,資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、運(yùn)營(yíng)效率將成為決勝法寶。

    環(huán)保行業(yè)作為提供廢物處理和污染控制服務(wù)的行業(yè),是一個(gè)“沉在水底”的行業(yè),不是水上的浪花,不太容易成為投資者青睞的標(biāo)的。但思考其穿越周期特點(diǎn),也是研究行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的一個(gè)角度。

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